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万事:君智谢伟山:聚焦战略创新 助推更多民营企业突破百亿大关

来源:  发布日期:2023-04-10 08:53:22

商场如战场,发展战略规划的好坏直接关乎企业生死。近年来,面对时代之变、实践之进,企业聚才汇智需求大大增加,众多优秀战略咨询企业应运而生。

近期,君智战略咨询创始人、董事长谢伟山做客《对话企业家》栏目,围绕中国民营经济发展、咨询行业如何用好“东方智慧”等话题进行了分享。

谢伟山说,中国经济总量和人均水平持续提高、市场制度逐渐完备、营商环境大幅改善,夯实了高质量发展基础。未来十来,中国民营经济体量将会持续壮大,咨询行业将迎来独特的战略机遇。

数据显示,1978年,改革开放大门开启,我国经济实现了跨越式发展:1986年我国经济总量突破1万亿元,2000年突破10万亿元大关,自2010年稳居世界第二。2022年,我国经济总量突破120万亿元,再上新台阶。

巨大的市场空间为民营经济发展带来肥沃土壤。“2000年,中国百亿级营收民企只有2家,2020年则有1044家。”在谢伟山看来,百亿级民营企业是市场中良性、高效生产的突出代表,他们在税收、就业、行业引领示范等方面发挥出巨大的推动作用。

“十年之后,预计将有2000家以上的中国百亿级民营企业,促进、主导各行业高质量发展。”

正是基于这样的判断,他把目光聚焦在拥有百亿增长潜力的行业。“过去五年,君智助力5家企业实现百亿营收规模。未来十年,我们希望助力更多民营企业突破百亿目标。”

向未来奔跑,企业最应该重视什么?“创新是企业的灵魂,是维持企业可持续发展、保持发展活力的关键。”谢伟山说。

但他直言,创新是针尖上的舞蹈,“90%的创新都是无效的”。他指出,企业创新一定要以消费者需求为前提,只有围绕主轴延展的创新,才是有效的创新,才能在积累中引导企业向上而生。

作为智力服务产业,咨询行业的创新则体现在对理论工具的发明应用。如何让理论工具常学常新,让咨询规划跟得上时代变化,形成一项项能落地、好执行的解决方案,成为咨询企业赢得市场信赖、突出重围的关键。

谢伟山认为,咨询行业上半场是“西学东渐”,其特征是注重逻辑推理、理性思辨。在充满变化、不可预测的当下,传统战略理论难以面面俱到,行业亟需在理论层面进行创新突破,寻找新“药方”。

工欲善其事,必先利其器。谢伟山尝试从东方智慧中汲取致胜之道。

“东方思维讲究整体,讲究‘度’。透过现代视角,把传统智慧中关于战略和战术的技巧进行应用,做到‘不战而屈人之兵’,更容易从不确定性中把握‘模糊的正确’,从而让企业从商业战争中脱颖而出。”

访谈中,谢伟山多次谈及“新一代战略咨询理念”。据介绍,这一理念的核心在于在传统战略理论基础上,君智借鉴东方智慧塑造战略体系,包含战略研究、战略方向、战役战备三大系统。前两者基于企业生态和逻辑分析帮助企业锚定战略方向,战役战备系统则受到《孙子兵法》中“以正合,以奇胜”的启发。

“以正合”即战备,通过对产品打造、科技研发和理论构架,起到稳步提升企业质效的作用。“以奇胜”即战役,追求应变灵活性、功能实用性、布局整体性,出其不意应对市场竞争。

同时,君智基于上百家企业战略咨询的实践经验,应用人工智能、大数据、云计算等数字技术,将已知问题、解题之法等更多维度信息与实际业务中产生的数据进行连通,以全新的咨询服务模式,让战略决策更及时、更精准。

兵无常势,水无常形。面对瞬息万变的竞争环境,谢伟山仍坚定以“价值观的成功”将自身立于商业之林,在纲举目张、见微知著中保持商业嗅觉。

“任何企业的成功最终都是价值观的成功。如果他心中只是为了增长,为了利润,为了贪图享乐是不可能走远的。”在谢伟山看来,勇气、判断、初心,是企业家是否能走远的关键。一家企业的成功不可能只靠一人成就,要顺应时代发展、勇于拼搏,在责任与奉献中与团队携手共进。

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